企業(yè)IT規(guī)劃發(fā)展的三個時期

IT規(guī)劃不是擺設，它必須在得到切實可行的實施之后，才能發(fā)揮出促進業(yè)務、提升管理的作用，否則就是一堆廢紙。因此，“落地”環(huán)節(jié)對IT規(guī)劃至關重要。如今，IT規(guī)劃已經(jīng)不是個新鮮事物從20世紀60年代開始，很多學者和公司都開始對信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法進行持續(xù)的探索和研究。多年的研究和實踐造就了今日花樣繁多的信息系統(tǒng)規(guī)劃方法，很多企業(yè)在準備自己做IT規(guī)劃或者通過招標聘請咨詢公司來做IT規(guī)劃的時候，他們都會發(fā)現(xiàn)，面對那么多的IT規(guī)劃方法和理論，面對不同咨詢公司的IT規(guī)劃方法論，招標招到一半的時候，企業(yè)的人已經(jīng)暈了。什么樣的IT規(guī)劃方法才是有效的?什么樣的IT規(guī)劃方法論才是適合我們這個企業(yè)的呢?

IT規(guī)劃方法論要與時俱進

  造成IT規(guī)劃方法論眾多的一個很重要的原因就是，IT規(guī)劃方法的發(fā)展是隨著三個因素的變化而不斷變化的： 信息技術的發(fā)展、信息技術對企業(yè)業(yè)務發(fā)展的影響程度、企業(yè)對信息技術的需求。從整體上來看，依照IT規(guī)劃方法自身的特點，基本上可以將其分為三個發(fā)展時期

1 20世紀六七十年代的電子數(shù)據(jù)處理(EDP)時期：

  這一階段的企業(yè)對信息化的需求主要是提高操作效率，這也是該階段的IT規(guī)劃方法論主要關注的目標。這個階段比較有影響的IT規(guī)劃方法包括： IBM的企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法、關鍵成功因素法等。

2 20世紀80年代的管理信息系統(tǒng)(MIS)和決策支持系統(tǒng)(DSS)時期：

  這一階段的企業(yè)計算機環(huán)境已經(jīng)得到了很好的改善，對信息系統(tǒng)的重視程度也日益增加。主要在于信息系統(tǒng)如何能夠滿足企業(yè)對信息的需求，信息系統(tǒng)如何能夠為領導的決策提供支持、提高管理的效率。在這個階段，研究人員開始重視企業(yè)戰(zhàn)略與IT規(guī)劃之間的關系，比較有影響的IT規(guī)劃方法論包括： 應用系統(tǒng)組合法(Application Portfolio ApprOAch，APA)、信息工程法(Information Engineering，IE)等等。

3 20世紀90年代的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(SIS)時期：

  這一階段的企業(yè)已經(jīng)開始廣泛應用信息系統(tǒng)，管理人員逐步認識到信息系統(tǒng)的目標與組織目標的協(xié)同性的重要價值。如何將IT規(guī)劃納入到組織戰(zhàn)略之中、為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略支持是企業(yè)的主要需求。在這一階段，研究人員關注的是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃集成的方法，比較有影響的IT規(guī)劃方法論包括： 客戶資源生命周期法、擴展的應用系統(tǒng)組合法。

  企業(yè)不同的業(yè)務需求決定了不同的IT規(guī)劃方法應用，咨詢公司的IT規(guī)劃方法論都會或多或少與以前的理論存在相似性，重要的是選擇一個適合自己的方法，獲得可落地的規(guī)劃方案。